۱۰ توصیه برای یک مصاحبه خوب
🔴نیازهای سازمانتان را خوب و دقیق بشناسید تا بتوانید افراد را برای خلق ارزش و حل مساله و رسیدن به نتیجه برای سازمان استخدام کنید.
🟢داوطلبان را مطلع کنید. آنها را متعجب نکنید. با آنها صادق باشید. بگذارید با آمادگی در مصاحبه شرکت کنند.
🔵در مورد او تحقیق کنید تا بتوانید سئوالات هوشمندانه از او بپرسید.
🟤مصاحبه را به یک گفتگو تبدیل کنید نه یک آزمون و امتحان
🟠مصاحبه شونده را در شرایط آرام و راحت و بدون ترس و خجالت قرار دهید.
🟡یک برنامه را دنبال کنید. سئوالات واضح و منطقی بپرسید. از سئوالات پیگیری غافل نشوید. وارد جزئیات شوید.
🟣۱۰ درصد حرف بزنید و ۹۰ درصد گوش کنید.
⚫نگذارید او مراحل بعد از مصاحبه را نداند یا بپرسد. قبل از سئوال او، این موارد و مراحل را توضیح دهید.
⚪به دنبال کمال و تمایز باشید. اینکه او مشکلی ندارد، آدم خوبی است، بد سابقه نیست و … برای انتخاب کافی نیست.
🔴با او شفاف باشید. او را بدبین و بدگو نکنید. مراقب برند کارفرمائی باشید.
👤دکتر بهزاد ابوالعلایی
———
راهنامه مدیر = راهنمای عمل
——————–
👩💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👨💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
👩💻سایت
صفحه نخست
👨💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧